Содржина

Одговорност на директорот на компанија во Англија во случај на неисполнување на обврските

Вовед

Одговорноста на директорот на компанија во Англија во случај на неисполнување на обврските е важен предмет за компаниите и инвеститорите. Директорите имаат правни и финансиски одговорности кон нивната компанија, акционерите и доверителите. Доколку директорот не ги исполни своите обврски, тој може да биде одговорен за финансиските загуби што ги претрпеле компанијата и нејзините доверители. Во оваа статија ќе ги разгледаме одговорностите на директорите во Англија, последиците од деловниот неуспех и чекорите што директорите можат да ги преземат за да избегнат одговорност.

Одговорностите на директорите во Англија

Во Англија, директорите имаат законски одговорности кон нивната компанија, нивните акционери и нивните доверители. Главните обврски на директорите се:

Должност за грижа

Директорите имаат должност да се грижат за нивниот бизнис. Тоа значи дека тие мора да дејствуваат со претпазливост, вештина и трудољубивост во извршувањето на нивните должности. Директорите мора да носат добро информирани и информирани одлуки, земајќи ги предвид интересите на компанијата, нејзините акционери и нејзините доверители.

Должност за лојалност

Директорите имаат должност на лојалност кон својата компанија. Тоа значи дека тие мора да дејствуваат во интерес на компанијата, а не во свој или во интерес на другите страни. Директорите не треба да ја користат својата позиција за лична корист или за фаворизирање на други страни.

Должност за доверливост

Директорите имаат должност на доверливост кон нивната компанија. Ова значи дека тие не смеат да откриваат доверливи информации за компанијата, освен ако тоа е неопходно во извршувањето на нивните должности или како што е овластено од компанијата.

Должност да се изјаснат за интереси

Директорите имаат должност да ги пријават интересите кон нивната компанија. Ова значи дека тие мора да откријат каков било личен или финансиски интерес што го имаат во трансакцијата или одлуката на Компанијата. Директорите, исто така, мора да обелоденат кој било личен или финансиски интерес што го имаат во конкурентен бизнис или во бизнис што има деловен однос со нивниот бизнис.

Последиците од неуспехот на бизнисот

Ако компанијата банкротира или не може да ги врати долговите, последиците можат да бидат сериозни за менаџерите. Последиците може да вклучуваат:

Лична одговорност за деловни долгови

Ако компанијата не може да ги отплати своите долгови, доверителите можат да ги тужат директорите за отплата на долговите. Директорите можат да бидат лично одговорни за долгови на компанијата ако:

– Постапувале измамнички или нечесно
– Ги прекршиле обврските кон компанијата
– Тие дозволија или ја охрабрија компанијата да преземе прекумерни ризици

Забрана за водење бизнис

Ако бизнисот банкротира или не може да ги врати долговите, на директорите може да им се забрани да водат бизнис на одреден временски период. Оваа забрана може да биде наметната од суд или од Службата за несолвентност, која е владина агенција одговорна за регулирање на стечај и несолвентност.

Финансиски казни

Ако компанијата банкротира или не може да ги отплати своите долгови, од директорите може да се бара да платат казни или финансиски казни. Казните може да бидат изречени од суд или од Службата за несолвентност.

Чекори што директорите можат да ги преземат за да избегнат одговорност

Директорите можат да преземат чекори за да избегнат одговорност во случај на деловен неуспех. Мерките вклучуваат:

Финансиски мониторинг

Директорите мора редовно да ја следат финансиската состојба на компанијата. Тие мора да се погрижат компанијата да ги има потребните финансиски средства за да ги исполни своите обврски и да ги врати долговите. Директорите, исто така, мора да го следат готовинскиот тек и трошоците на компанијата за да избегнат прекумерен финансиски ризик.

Стратешко планирање

Менаџерите мора да развијат стратешки план за компанијата. Стратешкото планирање треба да вклучува јасни цели, стратегии за постигнување на тие цели и мерки за следење на спроведувањето на стратегијата. Стратешкото планирање треба да вклучува и мерки за управување со финансиските и оперативните ризици.

Обука и професионален развој

Менаџерите треба да се обучуваат и да се развиваат професионално за ефикасно да ги извршуваат своите должности. Обуката и професионалниот развој може да вклучуваат курсеви за менаџмент, семинари за корпоративно управување и програми за менторство.

Надлежен Управен одбор

Директорите мора да обезбедат дека одборот на директори на компанијата е компетентен и искусен. Одборот треба да вклучува луѓе со релевантно искуство во бизнисот, финансиите и менаџментот. Одборот исто така мора да биде способен да обезбеди ефективен надзор и насока на компанијата.

Примери за случаи на одговорност на директори во Англија

Во Англија во последниве години имаше неколку случаи на менаџерска одговорност. Еве неколку примери:

Случај на BHS

Во 2016 година, синџирот стоковни куќи BHS банкротираше, оставајќи илјадници работници без работа и доверители со неплатени долгови. Директорите на BHS беа критикувани поради нивното управување со компанијата и нивната непосветеност во следењето на финансиската состојба на компанијата. Директорите беа обвинети дека одобриле продажба на бизнисот на купувач кој немал финансиски средства да го продолжи.

Случај Carillion

Во 2018 година, градежната и услужна компанија Карилион банкротираше, оставајќи илјадници работници без работа и доверители со неплатени долгови. Директорите на „Карилион“ беа критикувани поради нивното управување со компанијата и недостатокот на трудољубивост во следењето на финансиската состојба на компанијата. Директорите беа обвинети дека одобриле распределба на дивиденди на акционерите кога компанијата била во финансиски тешкотии.

Случајот Томас Кук

Во 2019 година, туристичката компанија Томас Кук банкротираше, оставајќи илјадници работници без работа и доверители со неплатени долгови. Директорите на Томас Кук беа критикувани поради нивното управување со бизнисот и нивната недостаток на трудољубивост во следењето на финансиската состојба на компанијата. Директорите беа обвинети дека одобриле распределба на дивиденди на акционерите кога компанијата била во финансиски тешкотии.

Заклучок

Одговорноста на директорот на компанија во Англија во случај на неисполнување на обврските е важен предмет за компаниите и инвеститорите. Директорите имаат правни и финансиски одговорности кон нивната компанија, акционерите и доверителите. Доколку директорот не ги исполни своите обврски, тој може да биде одговорен за финансиските загуби што ги претрпеле компанијата и нејзините доверители. Менаџерите можат да преземат чекори за да избегнат одговорност преку следење на финансиската состојба на компанијата, развивање стратешко планирање, обука и професионален развој и осигурувајќи дека одборот на директори на компанијата е компетентен и искусен. Примерите на случаи на одговорност на директори во Англија ја покажуваат важноста на длабинската анализа и финансискиот надзор за да се избегне неуспех на бизнисот.